Los mayores demonios personales a los que se enfrenta un emprendedor intermedio
Se dice que entre 8 y 9 de cada 10 empresas fracasan en los dos primeros años. A medida que pasa el tiempo hasta la marca de los 4 años, otro de los 50% restantes también acaba encontrando el camino hacia el cementerio empresarial. Estas y otras estadísticas pueden asustar fácilmente incluso a los más valientes.
La incompetencia, la falta de experiencia y la incompetencia pura y dura son las tres razones principales que se citan para los fracasos empresariales que se producen fuera del nivel de la puesta en marcha (fuente). Las luchas son muchas, el camino largo e inseguro.
Como empresario intermedio (es decir, no un completo novato), tu éxito depende al cien por cien de tu capacidad para hacer las cosas, para hacer lo que hay que hacer y vigilar a los que hacen las cosas que no puedes hacer tú.
Básicamente, hay que estar al pie del cañón todos los días. No hay lugar para las excusas. Tienes que estar en sintonía con tu mente, saber lo que quieres y levantarte cada día dispuesto a salir a buscarlo, cueste lo que cueste. Como ha aludido un viejo refrán a lo largo de los años, tú eres tu peor enemigo.
Tienes que conocer tus limitaciones y luchar contra los siguientes 3 demonios personales que llevas dentro antes de que acaben matando tu negocio:
1. Apatía
La apatía es una gran preocupación para aquellos que llevan un tiempo en esto y ahora se encuentran con que todo está estancado. Empezaste muy bien, pero ahora te limitas a seguir el ritmo del día a día. Tu negocio ya no te inspira. Has perdido la pasión y el impulso: hay una desconexión evidente entre tú, tus objetivos y, muy probablemente, tú y tu personal.
Esta indiferencia hacia tu negocio es similar a la depresión; un problema que se instala cuando ya no estamos impulsados a avanzar en la vida. Una vez que te encuentras en esta situación, es probable que tu negocio fracase pronto, independientemente del nivel de éxito que tengas en tu sector. Esto se debe a que una mentalidad apática no le permitirá innovar, permitiendo que los problemas se enconen y que la competencia se mueva y tome lo que es suyo.
Prometí hablarte de esta señal de alarma. Sin embargo, no hay forma de que nadie te diga cómo sentirte más conectado con aquello que una vez fue una pasión, pero que ahora se siente más como una mosca en la pared de tu vida. Simplemente tienes que encontrar una manera de volver a conectar, o vender el negocio y pasar a algo que te entusiasme.
2. Perder el tiempo
También conocido como procrastinación: Evitar a propósito lo que sabes que tienes que hacer, a cambio de algo totalmente sin sentido que llene el tiempo. Una vez que has procrastinado lo suficiente, se convierte en lo que Eric Thomas denomina «Una cultura». Un hábito muy parecido al de fumar o beber alcohol que se convierte en algo tan natural que ni siquiera te das cuenta de que tienes un problema, hasta que es demasiado tarde para hacer algo al respecto.
Creo que esta es la razón por la que las personas que hacen y siguen listas de tareas tienen tanto éxito en sus carreras y negocios. De hecho, ser un creador de listas religioso es probablemente la única forma de asegurarse de que no se va a la bancarrota, aparte de conseguir un J.O.B. y responder a un gerente.
3. Contentamiento
A no ser que te hayas jubilado con un fondo que sepas que te va a durar hasta la muerte, no hay lugar para sentirse demasiado satisfecho. No en ningún aspecto de tu vida y, desde luego, no en tu negocio. La satisfacción te detiene, te impide crecer.
Ten en cuenta que esto es diferente de la felicidad. Los que están contentos seguirán empujando hacia adelante para asegurarse de no caer nunca en la desesperación. Los que se sienten satisfechos se vuelven complacientes y pierden su determinación: sienten que están en la cima y que nunca podrán ser empujados.
Este sentimiento también suele ser consecuencia de algún tipo de éxito monumental, pero también es la razón principal de muchas de las historias de enriquecimiento que todos hemos escuchado. Como los ganadores de la lotería que encuentran la manera de gastar 30 millones de dólares en dos años, o los jugadores de baloncesto que se retiran después de veinte años (con 100 millones de dólares al año) y tienen que volver al deporte a los 40 años porque están arruinados.
La respuesta a la lucha contra este demonio personal es evitar volverse demasiado cómodo. Continúa empujando en territorio inexplorado tanto como sea posible. No te hagas demasiado grande para tus pantalones ni decidas de repente que sólo tienes que trabajar cuando te entren ganas.
Depende de ti.
Los tres demonios personales mencionados anteriormente son factores sobre los que cada empresario tiene el control final. No mantenerlos bajo control siempre dará lugar a fracasos evitables.
No permitirse caer en sus garras le mantendrá alerta y garantizará que su negocio se mueva siempre en una trayectoria ascendente.