Cómo apoyar a su personal durante una reestructuración de la empresa
El cambio en el lugar de trabajo puede ser un reto tanto para los directivos como para los empleados. Algunos de sus empleados pueden responder positivamente a la perspectiva de una reestructuración de la empresa, pero otros pueden entrar en pánico ante la idea.
Aunque el cambio organizativo puede ser un proceso complicado y largo en sí mismo, saber cómo apoyar a su personal al mismo tiempo puede ser igualmente difícil. Sin embargo, hay ayuda a mano. Si carece de experiencia a la hora de guiar a sus trabajadores en los periodos de agitación, puede recurrir a la ayuda de un experto externo. Los especialistas en recursos humanos, pueden ofrecer una serie de soluciones para facilitar estas situaciones. Además, a continuación le ofrecemos tres sencillos consejos que puede tener en cuenta y que pueden ayudarle a apoyar a su personal en estos cambios.
Honestidad
Es importante que sea honesto y directo con sus empleados desde el principio. Tan pronto como se tomen las decisiones, es vital que su personal reciba toda la información que pueda divulgar sobre cómo afectará exactamente a sus funciones.
Ser sincero y abierto le hará ganarse el respeto. Aunque pienses que ocultar algunos datos a tus empleados puede evitar que se sientan mal, ponerte en esa situación sólo hará que sea más difícil en el futuro.
Si te aseguras de tener una respuesta sincera incluso para las preguntas más difíciles, tu honestidad debería ayudar a mantener a tus empleados satisfechos.
Tranquilidad
Es probable que cada persona reaccione de forma diferente, y algunos miembros de su equipo pueden tomarse la noticia a mal. Para que sus empleados no se sientan confusos y alterados por el proceso de reestructuración, asegúrese de tranquilizarlos, sobre todo a los que más lo necesitan.
Puede ser una buena idea hablar con cada miembro de la plantilla por separado. Durante este tiempo, puedes escuchar sus preocupaciones y ofrecerles tu consejo. Si los cambios implican el despido de algunas personas, es importante abordarlo con la máxima sensibilidad.
Dedicar tiempo a sus colegas más vulnerables puede hacer que la situación sea más fácil para ellos.
Ayuda práctica
Durante el proceso de transición, puede ofrecer a sus empleados alguna ayuda práctica. Por ejemplo, ofrecer servicios de recolocación facilitará a los despedidos la búsqueda de un nuevo empleo. La recolocación ayuda a los empleados ofreciéndoles asesoramiento experto para que identifiquen sus objetivos y planifiquen cómo conseguirlos. Este servicio también puede proporcionar al personal valiosas habilidades que le ayuden a tener éxito en su búsqueda de empleo. Esto no sólo es beneficioso para el futuro de sus empleados, sino que también salvaguardará la reputación de su empresa.
Para llevar
Aunque una reestructuración de la empresa puede ser fantástica para su negocio, es importante pensar en cómo puede afectar a su personal. Sin embargo, si es honesto, ofrece tranquilidad y proporciona ayuda práctica, debería tener éxito a la hora de apoyar a sus empleados en este momento potencialmente complejo.