Ideas para comprobar los antecedentes de los posibles empleados
Si tiene una pequeña empresa, quizá piense que la comprobación de los antecedentes de los posibles empleados no es tan necesaria. Después de todo, las comprobaciones de antecedentes pueden resultar muy caras en algunos casos, sobre todo si está empezando a contratar a varios empleados a la vez para su empresa. Sí, las comprobaciones de antecedentes tienen su lugar en la empresa, pero a veces el coste puede ser prohibitivo. La buena noticia es que aún puede realizar una comprobación de antecedentes eficaz «hágalo usted mismo» sin gastar un céntimo. He aquí algunos trucos del oficio.
1. Busca en Google al posible candidato y dedica tiempo a analizar los resultados de la búsqueda.
Por supuesto, casi todos los empresarios que se precien buscarán en Google a un empleado antes de contratarlo. Pero el principal error que cometen muchos empleadores en relación con Google es que no miran realmente los resultados de la búsqueda con ojo crítico. Por un lado, hay que asegurarse de que los resultados que se obtienen corresponden realmente al empleador en cuestión. Buscar a alguien con un nombre único será mucho más fácil que buscar a alguien con un nombre como Jane Smith. Además, no te limites a buscar lo negativo. Busque pruebas de que el empleado en cuestión comprende también la importancia de tener una buena e implicada reputación en línea, no sólo una reputación «no mala» por no participar en Internet. Suelo pasar por alto cualquier cosa negativa que aparezca durante los años de universidad del candidato, simplemente porque (como tú y yo sabemos) lo que pasa en la universidad debe quedarse en la universidad. Por supuesto, esto no cuenta los delitos mayores o graves.
2. Llame a antiguos empleadores. Hable con varias personas del antiguo lugar de trabajo del candidato, no solo con el jefe.
Llamar a antiguos empleadores es absolutamente esencial para saber más sobre el historial laboral de una persona y su rendimiento. Pero yo suelo indagar un poco más, ya que cuando se llama a un empleador, la persona con la que se habla es un jefe superior o un director de recursos humanos (que puede haber tenido poco contacto diario con su antiguo empleado). Pido hablar con los supervisores e incluso con los compañeros de trabajo para tener una mejor idea de la capacidad del candidato para trabajar con otros.
3. Llame a las referencias de la lista y haga preguntas concretas y difíciles.
Muchos empleadores piensan que las referencias son totalmente irrelevantes, porque cualquier candidato a un puesto de trabajo que indique una referencia sólo indicará referencias que hablen bien de él. Aunque esto es cierto hasta cierto punto, creo que si haces el tipo de preguntas adecuadas, obtendrás respuestas muy concretas y reveladoras. No hagas preguntas de sí o no. Pida detalles sobre el carácter y la ética de trabajo de la persona. Pide ejemplos en forma de anécdotas, que normalmente no se pueden fingir.
4. Utilizar herramientas en línea para buscar registros públicos del candidato a un puesto de trabajo en cuestión.
Hay varias maneras de buscar en los registros públicos por su cuenta sin recurrir a la compra de los servicios de una empresa de verificación de antecedentes.
Por supuesto, cualquier comprobación de antecedentes, tanto si la hace usted mismo como si la compra, llevará tiempo. Pero si le dedica tiempo y energía, tendrá más posibilidades de contratar una mano de obra sólida para su pequeña empresa. Buena suerte.