Maneras de mejorar su negocio que no cuestan dinero
Es la norma que las pequeñas empresas, las que empiezan y las nuevas empresas tengan dificultades debido a los limitados recursos financieros. Hay muchos esfuerzos que pueden mejorar su negocio y producir resultados con poco o ningún coste. Todos queremos resultados, pero ¿a qué precio? ¿Esa inversión o gasto de 1.000 dólares produjo resultados de 10 dólares?
Parte de mi profesión como corredor de negocios implica la consultoría tanto con los compradores como con los vendedores de negocios. También proporciono servicios de consultoría a las empresas fuera de mi papel como corredor de negocios en Florida. Rara vez experimento una discusión basada en «tengo demasiado flujo de efectivo para tratar». Los propietarios de pequeñas empresas y los empresarios están constantemente buscando maneras de mejorar sus negocios con recursos limitados.
A continuación se presenta una lista de varias tácticas y esfuerzos que un propietario de una pequeña empresa puede adoptar y que cuestan poco o nada de dinero y, por lo tanto, el retorno de la inversión (ROI) es extremadamente alto. Hay muchas otras prácticas y esfuerzos que se pueden utilizar fuera de la lista corta de abajo, con la esperanza de que esta lista puede cambiar la línea de pensamiento de un dueño de negocio de «Me gustaría poder hacer algo, pero no tengo el dinero» a:
«¿Qué puedo hacer para mejorar mi negocio con poco o ningún dinero?
1. Vea a su empresa desde la perspectiva de un cliente
¿Puede hacerlo? ¿Puede fingir que es un cliente que intenta hacer negocios con su empresa? Envía una consulta por correo electrónico, realiza una llamada a su empresa… ¿qué ocurre? Todos hemos tratado con empresas en las que el servicio de atención al cliente parece más bien «Cómo conseguir que un cliente cuelgue el teléfono de forma eficaz» en lugar de «No le dejaré colgar el teléfono hasta que sepa que le he ayudado completamente a cumplir». ¿Es una experiencia agradable hacer negocios con su empresa?
2. Intentar rodearse de socios estratégicos más beneficiosos y sinérgicos
Como corredor de negocios tengo varios socios estratégicos que me permiten asistir mejor a mis clientes. Estos profesionales incluyen, abogados, contadores, banqueros y gente de finanzas. Me estoy trasladando a una ciudad a 5 horas de donde estoy y estoy en el proceso de desarrollar un nuevo «equipo» en el que puedo confiar. Investigué los bancos que hacen muchos préstamos de la SBA a las pequeñas empresas, migré a través del sitio web de la compañía, encontré un punto de contacto con el que tenía interés en reunirme, envié un correo electrónico, y recibí un correo electrónico de vuelta diciendo «se va de vacaciones en 2 semanas, llámame entonces». Procedí a buscar una relación con alguien que me devolviera la llamada, pasé de este posible socio estratégico y encontré a alguien que creo que se convertirá en una relación comercial mutuamente beneficiosa. Mis clientes se beneficiarán de mis valiosos socios estratégicos.
3. Utilizar más Internet
- publicar un blog: ¿cuánto cuesta?
- Publicar un tuit sobre una venta, un especial o un evento – Todos hemos oído/leído que esto puede ser una buena idea- simplemente hazlo.
- Consulta un sitio de freelancers y comprueba si alguien puede hacer algo por ti por 5 dólares. ¿Hay otros sitios que faciliten soluciones de bajo coste? ¿Puedes permitirte cometer un error de 5 dólares?
- Intenta algo que no hayas probado: un vídeo, un blog de invitado, únete a más foros o grupos de usuarios relacionados, crea un grupo.
4. Educarse a sí mismo
Tómese un tiempo de su día para leer otros blogs relacionados con su industria o área específica de enfoque. Comprométase a aprender sus propias finanzas mejor de lo que lo hace actualmente. Una vez más, el retorno de la inversión en esto puede ser muy alto.
5. Ir a una reunión de la red
Hay varios disponibles en la mayoría de las comunidades que son gratuitos o cuestan un par de dólares. Cuánto podría beneficiarse de hacer ese «contacto correcto».
6. Considere la posibilidad de recurrir a un autónomo
¿Existen algunas funciones/tareas que actualmente se realizan y que pueden hacerse de forma más rentable a través de una fuente externa, como por ejemplo un free lancer? Abra su mente a ello.
7. Tratar a todos los clientes, clientes potenciales, empleados y proveedores con respeto e integridad
La rentabilidad de este esfuerzo sin coste es inmensa.
No dejes nunca de probar algo diferente. He utilizado los elementos anteriores en mis diversas empresas a lo largo de los años y todavía los utilizo de forma regular. Si está dirigiendo un negocio, comprando un negocio, o haciendo crecer un negocio, estas prácticas de negocio de bajo y ningún coste resultarán en un muy buen retorno de la inversión y normalmente todo lo que se necesita para obtener estos retornos es considerarlos y simplemente hacerlos.